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　　“縱有千年鐵門檻，終須一個土饅頭�！�

　　人生坎坷，歲月多磨，浮沉難料，百轉千折，從某種意義上來說，每個人在其跌宕起伏的人生歷練中都有“討飯”的時候。這是一種“歸零”的心態，“歸零”的思維。

　　其實，在紛紛挑起品牌大旗的今天，中國企業家迫切需要這種近乎終極的“討飯”思維，迫切需要這種“歸零”的心態。這樣，中國企業家才能避免急功近利，才能避免唯利是圖，才能避免“普天之下，唯我獨尊”的“輕狂心態”。

　　為什么要“歸零”呢？天欲其亡，必令其狂。我們再來看一個現象，許多企業家天天追逐利潤，以致于最終忘記了為什么追逐利潤，甚

　　企業抱著這樣的心態來塑造品牌，自然無暇顧及人生都有“討飯”的境遇，自然不會有心情“歸零”，自然也就找不到合適的辦法，或者說找不到切合企業實際、符合社會發展趨勢的品牌塑造策略。

　　于是，很多企業懷抱“大千世界，舍我其誰”的英雄豪情，挑選最能彰顯“財大氣粗”的策略來展示企業的萬丈激情。但是，我們都知道，真正的品牌塑造不是玩心跳的感覺，它需要進行品牌戰略規劃，需要正確的品牌定向和品牌定位，否則，無論開始多么精彩，無論應者云集的場面多么壯觀，品牌都難逃滅亡的命運。

　　例如，中國電動車行業和地板行業都是明星閃耀、大牌薈萃的行業，但是我們熟悉的強勢品牌有幾個？尤其是電動車行業，數十位“明星大腕”卻沒有造就相應的“明星品牌”，這不能不說是一種遺憾。更值得惋惜的是，這可以說是中國企業塑造品牌的普遍心態和“通病”。

　　一夜暴富，或者說一夜圈錢無數，在企業家自我過度膨脹的時候，大量企業壓根就不會去思考到底應該如何花錢做品牌，或者說應該如何來分配和利用自己的現有資源。

　　這也是中國企業少有強勢品牌的重要原因之一。謙受益，滿招損，這句古訓盡管接近于“婦孺皆知”、“路人皆知”，卻并不能真正進入大量中國老板的“心”。這實際上是一種悲哀，一種被涂上“蜂蜜”的悲哀。許多中國老板正在這種悲哀中痛心疾首，但很多已是“為時已晚”，亡羊補牢的機會也已喪失。

　　例如，中國鋼結構建筑行業，許多老板在積蓄了大量資金后，自以為是，后來卻無法找到自己的核心優勢。面對行業洗牌加劇，卻又猶猶豫豫，缺乏辨別力，遲遲找不到合適的突圍策略�？上攵�知，等待這些鋼結構企業的只有滅亡的宿命。這是不可逆轉的行業大勢。

　　品牌塑造需要“討飯”思維，需要一切“歸零”的氣魄。唯有如此，企業才能在“零”中找到自己的核心優勢，然后再將這種核心優勢發揮到淋漓盡致。換句話說，擁有這種“討飯”的思維，企業才有可能在正確策略的指引下，找到適合自己的品牌定位，從而促進品牌的快速崛起。

　　例如，我們在服務山葉電動車時，將其所有的優勢暫時放在一邊，全部“歸零”，通過對社會大勢、行業大勢和消費大勢的洞察和把握，發現符合人文需求的電動車才是未來社會大量需要的電動車，進而成功開創了“人文電動車”這一新品類，接著圍繞“人文”這一核心，推出“山葉才團，送智到家”系列活動，以及“領養電動車孤兒”系列活動，不僅幫助山葉跨出了其品牌異軍突起進程中具有歷史意義的一步，而且對整個中國電動車行業產生了深遠影響。

　　事實上，“人無千日好，花無百日紅。”“縱有千年鐵門檻，終須一個土饅頭�！边@句話并非所有的企業家都能真正理解，也并非所有的企業家都能真正領悟。人活在這個世上，都應該具有“討飯”的思維。

　　總而言之，企業就像汪洋大海中行駛的小船，隨時都有可能被市場的驚濤駭浪淹沒。企業家往往都是戰戰兢兢，如履薄冰。因此，企業家需要戒驕戒躁，需要放低自己，也就是說企業家需要“討飯”思維。這樣，企業才有機會找到一條恰到好處的路徑來塑造品牌，成就一個世人矚目的強勢品牌。